「うちは決して悪い会社ではないのに、なぜか応募が来ない」と感じている経営者の方は、少なくないのではないでしょうか。実際に話を聞いてみると、事業内容や職場環境に大きな問題があるわけではないケースがほとんどです。原因は、会社の実態と、外から見える姿とのギャップにあるのかもしれません。

1.「良い会社」の基準は、経営者と求職者で違う

経営者が「良い会社だ」と自負していても、その基準は必ずしも求職者が重視するポイントと一致しているとは限りません。福利厚生、社風、成長機会など、求職者が確認したい情報が、経営者の想定と違う場合があると考えられます。

2.実態が良くても、伝わっていなければ評価されない

どれだけ働きやすい環境が整っていても、それが外部に発信されていなければ、求職者には伝わりません。情報として発信されていない魅力は、存在しないのと同じ扱いを受けてしまう可能性があります。

これは非常にもったいない状態と言えるのではないでしょうか。

3.情報発信のギャップが生む、機会損失

実態と発信内容にギャップがある会社は、本来であれば応募してくれたかもしれない求職者を、情報不足のまま逃してしまっている可能性があります。良い会社であればあるほど、このギャップによる機会損失は大きいと考えられます。

4.「知る人ぞ知る」では、採用にはつながらない

地域や業界内で評判が良い会社であっても、それが求職者一般に広く知られているとは限りません。「知る人ぞ知る良い会社」という状態は、既存の人脈の中では評価されていても、新しい人材との出会いにはつながりにくいと考えられます。

情報発信は、この「知る人ぞ知る」の範囲を広げるための手段と言えるのではないでしょうか。

5.求職者は、確認できる情報でしか判断できない

求職者は、会社の内部事情を直接知ることはできません。ホームページ、Googleビジネスプロフィール、SNS、口コミといった「確認できる情報」だけを頼りに判断せざるを得ない立場にあります。

だからこそ、確認できる情報を充実させることが、実態を正しく伝えるための唯一の方法とも言えます。

6.良さが伝わっていない会社に共通すること

良い会社なのに応募が来ない会社には、いくつか共通する傾向があると感じています。ホームページの情報が最低限にとどまっている、SNSを活用していない、実績や事例を紹介するページがない、といった状態です。

事業自体には自信があるからこそ、発信の必要性を感じていないケースもあるのかもしれません。

7.ギャップを埋めるための、情報発信の見直し

実態と発信のギャップを埋めるために、次のような取り組みが考えられます。

これらは、会社の良さを「伝わる形」に変換する作業と言えます。

8.「伝える」ことも、経営努力の一部と考える

良い会社をつくることと同じくらい、その良さを伝えることも、採用活動における重要な努力のひとつと考えられます。実態に自信があるからこそ、それを正しく発信し、求職者に届けることを意識してみてはいかがでしょうか。

まとめ

「良い会社なのに応募が来ない」という状況の背景には、実態と外から見える姿とのギャップがあるのかもしれません。ホームページやGoogleビジネスプロフィール、SNSでの情報発信は、このギャップを埋めるための手段です。自社の良さがきちんと伝わっているか、一度確認してみることをおすすめします。

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