「経営者の右腕」がいない会社が、採用でも苦戦する理由

「経営者の右腕がいない」という悩みは、多くの中小企業に共通しています。営業、現場管理、経理、そして採用まで、経営者が一人で幅広く担っているケースも少なくありません。この記事では、右腕不在の状態が、採用活動にどのような影響を及ぼしている可能性があるのかを考えてみます。

1．経営者一人で担う業務の広さ

中小企業では、経営者が営業・現場・経理・採用など、複数の役割を兼務していることが珍しくありません。すべてを一人でこなす中で、優先順位をつけざるを得ない場面も多いと考えられます。

2．後回しになりやすい「対外発信」

売上に直結する業務が優先される一方、ホームページの更新やSNSの発信といった対外的な情報発信は、緊急性が低いと判断されて後回しにされがちです。

3．ホームページ更新の担当者がいない現実

専任のWeb担当者がいない会社では、ホームページの更新は「時間ができたら」という位置づけになりやすく、結果として長期間手つかずのままになってしまうことがあります。

4．Googleビジネスプロフィールの管理が手つかずになる理由

Googleビジネスプロフィールについても同様で、口コミへの返信や写真の更新を担当する人がいなければ、放置されたままになりやすいと考えられます。

5．採用活動もまた、後回しにされがちな業務

採用活動自体も、日々の業務の合間に行われることが多く、求人票の作成や候補者対応に手一杯で、その前段階にあるホームページやGoogleビジネスプロフィールの整備にまで手が回らないという状況が生まれやすいと考えられます。

6．右腕不在と採用難のつながり

経営者の右腕、つまり対外発信を任せられる存在がいないことが、情報発信の停滞を招き、それが結果として採用の機会損失につながっている可能性があります。右腕不在という一つの課題が、複数の経営課題に波及しているとも言えるかもしれません。

7．右腕がいなくても発信を止めない方法

右腕となる人材をすぐに採用することが難しい場合でも、情報発信の一部を外部の伴走支援に任せることで、発信を止めずに続ける方法もあります。すべてを社内で完結させようとせず、役割を分担するという考え方も選択肢のひとつではないでしょうか。

まとめ

経営者の右腕が不在の会社では、対外発信が後回しになりやすく、それが採用活動にも影響を及ぼしている可能性があります。右腕の採用が難しい状況であっても、情報発信を止めない仕組みを整えることが、採用力の改善につながるのではないでしょうか。