「経営者の右腕」を採用より先に、外部で補うという発想

「右腕になる人材が欲しい」と長年求人を出し続けている経営者様は少なくありません。しかし、求人を出し続けても見つからない場合、採用そのものよりも先に見直すべきことがあるのではないかと考えられます。

1．「右腕」を求人で探す難しさ

経営者の考えを理解し、代わりに判断できる「右腕」人材は、求人票の条件だけで見つけるのが特に難しいポジションです。経験・人柄・相性といった要素が絡み合うため、通常の採用活動だけでは埋まりにくいと感じている経営者様も多いのではないでしょうか。

2．右腕に求めている役割を分解する

「右腕」という言葉は抽象的で、実際に求めている役割は会社によって異なります。営業管理、社内の仕組みづくり、そして情報発信・広報といった役割が含まれているケースも少なくありません。役割を分解してみると、必ずしも一人の人材に集約する必要はないと気づくこともあります。

3．情報発信・広報も右腕の仕事の一つ

多くの場合、右腕に期待される役割の中には、ホームページやSNSの更新、採用ページの整備といった情報発信の業務が含まれています。しかし、これらは専門性が高く、右腕候補となる人材が必ずしも得意とは限りません。

4．採用より先に整えられること

右腕人材を探し続ける間にも、会社の情報発信は止まってしまいがちです。ホームページが古いまま、Googleビジネスプロフィールの口コミも放置されたままでは、そもそも右腕候補となるような人材からも選ばれにくい会社に見えてしまう可能性があります。

5．外部パートナーが担える範囲

情報発信の部分に限れば、外部パートナーに任せることで、右腕人材が見つかる前から会社の見え方を整えることができます。ホームページの更新、GBPの運用、SNSの発信代行など、専門的に担ってもらえる領域は広がっています。

6．右腕採用の前にできる準備

情報発信を外部で整えておくことで、会社の魅力がきちんと伝わるようになり、結果として右腕候補となる人材からの応募が増える可能性もあります。採用の前に、会社を「選ばれる状態」にしておくという順番も検討する価値があると考えられます。

7．まず情報発信から任せてみるという選択

すべてを一人の右腕人材に任せようとせず、情報発信という役割だけでも外部に任せてみることは、現実的な選択肢の一つです。そこから会社の見え方が整い、右腕候補となる人材の目にも留まりやすくなるのではないでしょうか。

まとめ

右腕人材が見つからないからといって、採用活動だけを続けるのではなく、情報発信という役割の一部を外部で補うという発想も選択肢になり得ます。会社の見え方を整えることが、結果的に右腕候補との出会いにもつながると考えられます。