事業は順調に伸びているのに、右腕となる人材がいないために、次の一手を打てずにいる。そんな壁に直面している経営者様は少なくないのではないでしょうか。この壁の正体を、採用活動そのものとは別の角度から考えてみます。

1.拡大期に立ちはだかる「人」の壁

事業が軌道に乗り、次の成長段階に進もうとするとき、多くの経営者様が直面するのが「人」の壁です。特に、経営者の意思を汲んで動ける右腕人材の不在は、拡大のスピードを鈍らせる大きな要因になり得ます。

2.右腕を採用できない会社の共通点

右腕人材の採用に苦戦している会社には、いくつかの共通点が見られます。その一つが、外から見たときに会社の魅力や将来性が伝わりにくいという点です。事業内容そのものは魅力的でも、それが十分に発信されていなければ、優秀な人材の目に留まる機会は限られてしまいます。

3.事業の魅力が外に伝わっていない

現場で日々工夫を重ね、着実に成長している会社であっても、その様子が対外的に発信されていなければ、外からは「変化のない会社」に見えてしまいます。右腕候補となる人材は、成長性や将来性を重視して会社を選ぶ傾向があるため、この情報の欠如は大きな機会損失になり得ます。

4.右腕候補から見た「入りにくさ」

ホームページの情報が古い、SNSでの発信がない、Googleビジネスプロフィールの口コミへの対応もない。こうした状態の会社は、右腕候補となる人材から見ると「実態がつかめない会社」に映り、入社への心理的なハードルが高くなってしまうと考えられます。

5.情報発信が信頼のハードルを下げる

反対に、事業の進捗や取り組みを継続的に発信している会社は、「この会社なら中の様子が想像できる」という安心感を与えられます。情報発信は、右腕候補となる人材が抱く不安を軽減し、応募や接触へのハードルを下げる役割を果たすと考えられます。

6.採用できる会社に変わるために

右腕人材を採用できる会社に変わるためには、求人の出し方を工夫するだけでなく、日頃からの情報発信を積み重ねていくことが土台になると考えられます。ホームページ、Googleビジネスプロフィール、SNSは、いずれもその土台を築くための窓口です。

7.拡大の壁を越える最初の一歩

すべてを一度に整える必要はありません。まずは自社の情報発信がどの程度届いているかを確認し、優先順位をつけて一つずつ整えていくことが、拡大の壁を越える最初の一歩になるのではないでしょうか。

まとめ

右腕がいないまま拡大できないという壁の背景には、事業の魅力が十分に伝わっていないという情報発信の課題が隠れているかもしれません。ホームページ・Googleビジネスプロフィール・SNSを見直すことから、次の一手が見えてくることも考えられます。

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